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目标管理理论的理论基础是

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目标管理理论的理论基础是

目标管理理论的理论基础是( ) 单选题 A行为科学理论 B权变管理理论 C科学管理理论 D科学与行为有效统一

是科学管理理论与行为科学理论的有效统一,所以应该选D,

目标管理的理论基础是

目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。

  其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度。

理论根据

  动机激发理论认为:人的积极性是与需要相联系,是由人的动机推进的。也就是说,动机产生于人的需要又支配着人的行动。只有了解人的需要和动机的规律性,才能预测人的行为,进而引导人的行为,调动人们的积极性。一般说来,当人产生某种需要而未得到满足时,会产生某种不安和紧张的心理状态,在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张的心理状态转化为动机,推动人们去从事某种活动,向目标前进。当达到目标时,需要得到满足,这时又会产生新的需要,使人不断的向新的目标前进。目标管理就是遵循这一原理,根据人们的需要设置目标,使组织目标和个人需要尽可能结合,以激发动机,引导人们的行为,去完成整体的组织目标。

请简述目标管理的理论基础,并介绍它的应用层面

答:一、目标管理包括心理学和管理学两种不同角度的理论基础。(P28)

1、基于心里学基础的激励理论。包括需要层次理论、期望理论、目标设置理论。

(1)马斯洛为代表的需要层次理论。认为人的需求分为五个层次。这些需要是按从低到高的的有序顺序排列。只有在较低级别的需要得到合理满足后,较高级别的需要才会被激发。

(2)弗鲁姆的期望理论。个体选择某种行为,取决于该行为可能给个体带来的结果以及这种结果对个体需要的满足。

(3)洛克提出的目标设置理论。人们为了达到目标而工作是工作动机的主要激励源之一,通过给员工设定合适的目标,可以激励员工。

2、基于管理学角度的激励理论。麦格雷戈认为有关人的性质和人的行为的假设对于管理人员的工作方式来讲是极为重要的。各种管理人员以他们对人的性质的假设为依据,采用不同方式来组织、控制和激励人们。

二、目标管理的作用主要体现在组织层面和个体层面两方面的运用。(P32)

目标管理提升组织核心竞争力。组织的主要目标通常是组织需要加强的核心竞争力,组织要在竞争的经营环境中生存,并取得核心竞争优势,必须有效地掌握经营绩效,而这有赖于组织控制活动的发挥,绩效评估即为其中重要的方法与工具。

目标管理提升组织软实力。目标管理的实行可以消除组织内部在软实力方面的不足之处。还可以发挥员工内在潜能,做到维护人的尊严,培养各阶层主管独当一面的能力,从而提升组织的软实力,促进组织长足发展。

目标管理在个体上的运用。人体职业生涯管理的过程就是分析自身条件、制定职业生涯目标、实现职业生涯目标的过程。

目标管理法的理论基础

相信人的积极性和能力为基础

在德鲁克目标管理理论的基础上产生出了什么新的管理理论

以德鲁克目标管理理论为基础产生了公共服务机构的管理理论。

其主要内容:

在德鲁克看来,政府机构是“用经济活动所得的盈余来支付的服务性设施”,其管理的目的在于

“ 出色的服务”。基于对预算拨款与政府机构所应达到的目标之间这种反差的分析,德鲁克认为,政府机构和商业企业都应采取同一的管理方法即目标管理方法。其基本要求就是,政府机构的工作一开始,就必须有明确的目标和任务。只有规定了要求,才能拨给资源、安排先后次序、限定日期和指定专人负责。

为了真正体现“服务机构应有出色的工作”,德鲁克认为,政府机构也应象工商企业一样采取实际步骤,包括:

(1)认真考虑和回答自己本身的任务、目的和使命是什么;

(2)从任务、使命的定义中提出能获得行政效益的明确目标;

(3)围绕重点工作规定达到目标的日期、权责和达到最低效益的标准;

(4)制定衡量、考核政府工作的标准;

(5)对获取效益进行自我控制,以形成整个机构及其所有人员达标的系统;

(6)加强对“目标和效益”的检查、考核和评估,发现和解决达标过程中的问题,以便防止把资金和精力浪费在无效果的工作上。德鲁克提出的上述步骤实际上概述了包括目标制定、分解、实施、评估等环节在内的整个政府机构目标管理的过程。

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