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目前苏宁的竞争对手有哪些

VAN

目前苏宁的竞争对手有哪些

目前苏宁的竞争对手有哪些

较多 综合类的有国美 永乐 大中 数码手机类的就更多了 中关村各个IT商场 迪信通 中域电讯 等等等等 还要算上 淘宝 京东等B2C 其次还有地方家电销售企业各地不同 其中IT 数码的竞争最激烈

苏宁易购的竞争对手有哪些

京东,淘宝,当当,新蛋,库巴等等。

苏宁电器有哪些竞争对手

国美

京东现在的发展情况?有哪些竞争对手?

最重要的竞争对手应该是淘宝天猫,还有亚马逊 一号店 服装的有凡客 化妆品有聚美 电器有国美等

目前,行业的竞争对手有哪些? 详细情况如何?

目前国内自助洗车的商业模式是:设备制造商卖设备,自助洗车商买几台或十几台同质化投币、刷卡的自助洗车设备设站经营。自助洗车商形成分片局部经营的过程,必然导致谁也做不大,谁也做不好。做不了品牌,更谈不上搭建广告业务的平台了。因此,此类小的自助洗车商还算不上本项目的竞争对手。

该项目的竞争优势:

1.高技术壁垒

该项目的服务业务均是依靠公司的专利技术及专利设备支撑才得以实现的。该专利技术固化于实体设备,不用排队等候、方便支付,有节电节水无人值守等特点。

2、 方便性凝聚客户

对于自助洗车服务小区内的自助洗车站可使客户几乎可以享受在所在社区即可自助洗车,免去驱车到区外洗车服务点的行程时间、排队时间和行程油耗。

3、经济性凝聚客户

自助洗车的费用只有现状洗车店人工洗车费用的四分之一,对于对经济性敏感的客户是有吸引力的。

3、顺应文化潮流

   在现代生活中人们越来越缺乏运动、锻炼,带着孩子给家里的爱车洗个澡是劳动一下很好的理由。

4、有使用低价战略排挤对手的条件

该项目在做洗车业务的同时,顺便做广告业务,而广告业务的平台是未支成本的洗车业务固有产生的,所以广告业务收入是多得的附加收入。可以利用这一好的收益性在必要时较长期实施洗车低价销售战略,打垮竞争对手。

 5、 项目风险易控

一是市场需求总量在十年之内是增长态势;

二是项目服务简单专一、客户群稳定;

三是不太受经济危机影响;

四是各类安全因素易控。

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